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以下为谭秉忠接受高端视点视频访谈的文字选2019iyiou

发布时间:2019-05-14 18:24:16 编辑:笔名

在创投界,无数投资人的梦想就是能够慧眼识人,投中下一个BAT。但作为当年轮投资阿里的人,谭秉忠在创投界却相对低调。

在亚洲有着二十多年投资经验的谭秉忠, 现在是创业CEO智库Venturous的创始人。他在1999年轮投资了马云,他和他创建的基金至今仍是阿里巴巴重要的股东之一。在当年大家都对电商一无所知的时候,他为何决定投资阿里?他如何看待当下的互联创业风潮?

他表示,未来的十年,机会将是过去十年的十倍,将是产业、商业互联互通的时候。他认为在传统行业渐渐互联化的过程中,蕴含着无数的创业机会。但与此同时,他对当下某些创投风潮也保持着清醒。

以下为谭秉忠接受《高端视点》视频访谈的文字选编:

创业就是跟靠谱的人做不靠谱的事

问:其实外界对您的了解都是因为您是批投阿里的人,您当时决定投阿里,是基于什么样的考虑?

答:当时还是九几年,谁都不知道什么是电商。当时我有两个主要的考虑:

一,我们非常看好马云这个CEO,他有一种能量;

二,我们很看好他当时“应该把所有生意都放在络上”这个理念,这样做生意效率会高很多,还能很快地国际化。

中国作为一个外贸、出口,生产国,做这个很适合。但如果要问我当时是怎么判断的,说真的,不好判断,只能说是我们愿意跟他一起冒险,我们觉得这件事值得尝试。

问:那么如果您要投一个互联创业公司的话,会从哪些方面进行考虑?或者说您喜欢投什么样的互联创业公司?

答:首先还是看人。我会花很多时间跟CEO交往,甚至花一年的时间。知道这个人的长处短处,他的梦想、他真正想做的事情、他愿意做的牺牲、他的团队等;

第二个,我们应该看的,就是在这个方向上,他(创业者)在做的这件事有没有可为,他能不能做的到。而且他想做的必须是一件大事,而不是只是赚一把钱,做一个IPO。我怎么看互联的投资,用一句话来概括就是“跟靠谱的人做不靠谱的事”

想做大事的人一定跟普通人是不一样的。首先我要觉得他(创始人)有趣、好奇,更要有一点鬼马,就是能有一点叛逆。因为理性都是根据过去的经验,用过去的东西去判断未来。但是现在我们处在一个极速改变中的互联世界。

红经济顶峰已过

问:那么您觉得当下创业潮中一些比较热门的概念,比如红经济、VR等等,值得跟吗?

答:我会关注这些概念,但是几乎从来不跟。因为在中国每一年都会有一个新的概念。无论是以前的团购,后来的O2O,现在的红,你会发现,突然间出一个概念出来,然后所有人都会跟风,开始千团大战。但是这些概念到后来都不一定会出来什么真正的成果。我们更希望能够找到热潮底下根本的趋势,然后从这个趋势去看有什么机会。

以红举例:我觉得红这件事关键不是红,关键是专业的意见。红经济在未来可能越来越朝向深度、专业、垂直的方向发展,在未来,专业的媒体会越来越值钱。比如说现在的罗辑思维,正在把自己往这个方向靠拢,但能不能做到,就非常看他本来(功夫)有多深了。

问:那您觉得这个热潮会持续多长时间?

答:我自己(判断这个)有一个很简单粗暴的方法,只要这件事经常成为头条,出现在媒体首页,这就到了关注度的顶峰,下一步它就会往下走,往下走以后真正底层的趋势才会出现。红经济我觉得顶峰已过,顶多一年。

问:您以前说过,您想投资的时候,会等这个潮流或者趋势过了顶峰,发展趋势变平滑的时候再投。是这样吗?

答:,当所有人都不关注的时候,这个价格一定是好的;第二,打仗要赢,必须要找一个据点,是其他人都没有关注的。另外,中国是一个地大物博的国家。

前面投资的时候看见一个热潮,并不代表他能持续,因为它也是不断地消耗新的客户。比如一些新的站,用户量不停地增多,但其实他进来十个,刚开始走一个,后来走三个、五个、八个,在地大物博的中国,就算是这样一个进十个走五个的东西,也可以延续很长的时间。

另外一个方法很简单,我会问一个你我都会问的问题:这个东西能不能带来真正的价值?阿里巴巴当时是替所有人赚钱,这个是的价值。红会不会慢慢变成意见,然后再变成专业媒体,这种演变的过程还没完整。过去每一次都是这样的。

更具体的,95年的雅虎,当时所有人以为要找信息就只能这样找了,结果Google出现了,原来找信息不应该用黄页的方法,应该是搜索引擎,这都是在提供价值,但是原来的方法不对。所以我觉得每个新的东西出来都有一个所谓的酝酿、整合,然后到起飞的过程。

问:近另一个比较热门的概念是VR,去年被很多人称为“VR元年”,可以谈下对VR的看法吗?您会投资这个吗?

答:(2015年)确实是VR元年,但是你问这个值不值得投,其实这个问题是相通,但是不同。VR现在还在很初期的实验的过程,所有人其实都不知道VR未来会怎么样,但是到底里面值得投的在哪里?

打个比方,早期的时候你只能不停地去假设,那么我现在对VR的假设就是:这是一个新的屏幕(呈现方式),为什么智能会出现,是因为有人发明大屏幕,可能它只是一个新的信息呈现方式。

假设如果是呈现的方式,那么可能未来所有看东西的机器都有VR,但VR可能变成只是屏幕上的一个显示器,那么显示器的屏幕你会投吗?我不会投。

但是VR会衍生出新的商业模式,甚至我们坐在家里就可以去全世界旅游,那到了那个时候我们可能该投的是新的旅游方式,而不是VR。所以我现在还没想好,但我觉得值得尝试。

就好比当年我怎么知道电商会怎么样,什么叫上做生意,谁都不知道。在99年,我真的没有那么聪明,但是我觉得这个值得尝试。怎么尝试呢?就是挑一个聪明靠谱的团队去尝试一个不靠谱的事。

VR这件事值得我去思考,但坐在这儿思考没有,那我还不如投点钱,找个聪明的团队试试看,跌跌撞撞,可能下一个阿里就出来了。

未来十年的机会是过去十年的十倍

问:那您未来看好什么领域?

答:我现在看好几个领域,比如所谓的智能,就是很多人说的互联+。所有的传统服务正在更智能化,所有的商业,所有的服务都会越来越智能化。

但智能化对大部分传统行业是一个挑战,因为你需要大数据,还需要实时处理这么大的数据量。这些数据类的系统在传统行业几乎是没有的。我觉得未来5到10年,在传统行业智能化的大浪潮中,我能看到几乎是无限多的机会。

很多人说,已经有BAT了,大的机会已经全部给人吃掉了,这种说法是错误的。 未来十年的机会是过去十年的十倍,我非常肯定。因为过去我们只是把一些相对比较容易的行为互联化,看个电影、玩个游戏,这些服务是相对简单的。

未来十年是深水区,就是真正的产业、商业,比如说银行,当他们内部真正开始互联互通时,出来的商机是无限大的,我十分看好,我对未来非常兴奋,真的有很多机会在前面。

还有就是互联金融,我们正在等着互联金融出现一个颠覆性的产品或方法。我们自己的团队现在都花很多时间在研究金融。

问:所以说您现在正在等待一个比P2P更能代表互联金融未来的产品,或者商业模式?

答:对啊,我自己现在的判断是,有可能未来的银行是苹果公司。全世界的有钱人大部分用苹果的。比如说,另外一个安卓有一个新的金融服务

金融服务查看更多金融服务(financial service)是指金融机构运用货币交易手段融通有价物,但是你要放弃你的苹果,换成另外一个才能用,你会换吗?不愿意吧。

但是如果苹果说,我有一个新的产品,不完美但是会越来越好,你今天不用,可以一个月后用,一年后用。它已经有你的身份、指纹、账号,你现在去银行不就是做这三件事么? (判断这个事情)我们先不用过去的经验,找到这个事情的根本,什么叫金融服务,你的苹果可能是未来苹果银行的ATM。

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